Ak ÁNO, tak čítaj ďalej!

Rozsah kurzu: 60 hodín   (1 hod/45 min)

Forma kurzu: kombinovaná  (prezenčne  + online )

 

Ciele kurzu

Účastníci kurzu sa oboznámia so základnými pojmami z oblasti projektového riadenia, znakmi a klasifikáciou projektov, fázami projektu a základnými modelmi životného cyklu projektu. Taktiež sa oboznámia s jednotlivými metódami a technikami používanými pri projektovom riadení (sieťová analýza, CPM, PERT, paretov princíp, ganttov diagram a ďalšie).  Nadobudnú praktické zručnosti pri príprave  projektu.  Účastníci kurzu  budú oboznámení s metodikou logického rámca, tvorbou plánov rozsahu, termínov a nákladov na projekt, plánovaním rizík, tvorbou ganttovho diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavúkovho diagramu.

 

Kurz je určený   pre u chádzačov o zamestnanie, ktorí sa zaujímajú o danú problematiku (prípadne sa uchádzajú o pozíciu projektového manažéra) – projektoví manažéri, členovia projektových tímov – pracovníci projektových oddelení a úsekov plánovania – vedúci pracovníci a zamestnanci, ktorí chcú získať informácie o projektovom manažmente – podnikatelia (začínajúci, existujúci) – všetci záujemci o danú problematiku.

 

Obsahová náplň kurzu

·      Úvod do projektového manažmentu, základná terminológia

·      Projekt – charakteristika, ciele, príklady projektov

·      Projektový cyklus a jeho manažment

·      Plánovanie projektu

Ø  Stanovenie SMART cieľov a úloh

Ø  Metóda logického rámca (príklady tvorby)

Ø  Hierarchická štruktúra činností (WBS)

Ø  Organizácia projektu, projektový manažér a projektový tím

Ø  Plánovanie času činností, míľniky projektu, Ganttove grafy

Ø  Plánovanie prostriedkov a zdrojov

Ø  Riziká projektu

·      Riadenie a kontrola projektu

·      Ukončenie a dokumentácia projektu

·      Softvérová podpora v projektovom riadení

·      Najčastejšie nedostatky projektov

·      Príprava projektového zámeru – riešenie príkladu

·      Plán ďalšieho osobného rozvoja

Rozsah kurzu: 60 hodín   (1 hod/45 min)

Forma kurzu: online, priama komunikácia s lektorom

 

Ciele kurzu

Neziskové organizácie, samosprávy, školy ale aj podnikatelia majú možnosť uchádzať sa o desiatky miliónov eur z eurofondov a iných grantových zdrojov. Viete však kde a ako hľadať informácie o týchto zdrojoch? Náš online kurz vám v tom pomôže. Je vhodný pre všetkých záujemcov o granty, dotácie a eurofondy. Vybaví vás praktickými zručnosťami a znalosťami, ktoré sú potrebné na porozumenie problematiky a pochopenie procesu získavania financií z verejných zdrojov.

 

Kurz je určený pre laickú verejnosť, záujemcov o zamestnanie, ktorí si chcú zvýšiť šancu na uplatnenie sa, udržania pracovnej pozície, resp. uplatniť sa v inom segmente trhu práce.

 

Obsahová náplň kurzu

V rámci kurzu sa naučíte:

• Z akých zdrojov možno čerpať granty, úvery a dotácie
• Aké sú základné podmienky, ktoré musíte spĺňať
• Čo je to projekt a aké sú jeho základné obsahové prvky
• Ako prebieha proces prípravy, výberu a realizácie projektu

Rozsah kurzu: 100 hodín   (1 hod/45 min)

Forma kurzu:   online,  priama komunikácia s lektorom

 

 

Ciele kurzu

Kurz je zameraný na komunikáciu v anglickom jazyku najmä pre zamestnancov firiem v rôznych oblastiach so zameraním na odbornú terminológiu v jednotlivých sektoroch hospodárstva.

Absolventi získajú zručnosti a vedomosti v komunikácii s obchodnými partnermi v zahraničí (konkurenčnú výhodu), čím si upevnia svoju pracovnú pozíciu u súčasného zamestnávateľa, resp. sa budú vedieť lepšie uplatniť na trhu práce pri zmene súčasného zamestnania. Školenie poskytne tiež najnovšie poznatky a jazykové zručnosti aj pre záujemcov o zamestnanie, ktorí sa chcú zamerať na samostatnú zárobkovú činnosť a spolupracovať so zahraničnými partnermi.

 

Kurz je určený  pre  zamestnancov ktorí pracujú v oblasti skladového hospodárstva a logistiky, v oblasti marketingu a reklamy, v obchodnom sektore, v službách zameraných na cestovný ruch, hotelierstvo a gastronómiu a iných službách.

 

 

Obsahová náplň kurzu

·      Rozšírenie slovnej zásoby v angličtine o oblasti odborných pojmov a termínov

·      Interaktívne precvičovanie komunikácie z konkrétnej odbornej oblasti

·      Diskusia o súčasných a aktuálnych témach, pracovných postupoch a riešeniach problémov    zameraná na konkrétne prípadové situácie, ktoré sa bežne vyskytujú v práci zamestnanca pri komunikácii v cudzom jazyku

·      Komunikácia v situáciách, ktoré vyžadujú zložitejšiu výmenu informácií na odborné a  špecifické témy

Rozsah kurzu: 40 hodín   (1 hod/45 min)

Forma kurzu: kombinovaná  (prezenčne  + online )

 

Ciele kurzu

Kurz je zameraný najmä na marketingovú komunikáciu zariadení služieb/podnikov, ktoré na príkladoch z praxe privedie účastníkov k základným riešeniam tejto problematiky.   

Účastníci získajú najnovšie poznatky o aktuálnych trendoch v marketingu (konkurenčnú výhodu), čím si upevnia svoju pracovnú pozíciu u súčasného zamestnávateľa, resp. sa budú vedieť lepšie uplatniť na trhu práce pri zmene súčasného zamestnania. 

Naučia sa aké sú aktuálne marketingové nástroje. Spoznajú marketingové trendy. Získajú informácie o reklame, marketingu a marketingových kampaniach. Naučia sa novým zručnostiam a poznatkom z oblasti obchodu, predaja a zákazníckeho servisu.  

Účastníci kurzu sa naučia základy, ako získať bázu orientovanú na pozitívne šírenie informácií, ako predchádzať negatívnym informáciám a v neposlednom rade aj ako reagovať v prípade rozširovania negatívnych informácií.

 

Kurz je určený pre  manažérov a vedúcich  pracovníkov (napr. riaditelia, zástupcovia, rezervačný manažéri, pracovníci recepcie, revenue manažéri, zamestnanci obchodného a marketingového oddelenia, konferenčný manažéri, zamestnanci s výhľadom na obsadenie uvedených pozícií a bežní zamestnanci). 

 

Obsahová náplň kurzu

·      Základy komunikácie a marketingu vo vybranom trhovom segmente 

·      Marketing v printovej forme 

·      Onlinemarketing

·      Marketing u existujúcich klientov, vernostné programy 

·      Akciové ponuky, dražobné portály, zľavové portály... 

 

Po osvojení si základných teoretických informácií o marketingovej komunikácii a prezentácii účastníci zhodnotia vlastné zariadenie, aby na základe cvičení a praktických projektov vypracovali návrhy riešenia marketingovej komunikácie ich vlastného zariadenia, naprieč všetkými relevantnými oddeleniami hotela.

Hlavné časti:

-  Vlastná online prezentácia

-  Prezentácia na www. stránkach tretích strán

-  Prezentácia na iných miestach regiónu

-  Propagačné materiály a komunikácia s klientmi

-  Iné druhy komunikácie a propagácie v podniku

Rozsah kurzu: 56 hodín   (1 hod/45 min)

Forma kurzu: kombinovaná  (prezenčne  + online )

Ciele kurzu

Účastníci kurzu  zvládnu základy manažérskej práce,  získajú najnovšie poznatky o aktuálnych trendoch v manažmente,  naučia sa ako správne delegovať úlohy, robiť správne manažérske rozhodnutia a efektívne viesť porady. Zlepšia svoju schopnosť motivovať jednotlivcov aj tím.  Posilnia si  prezentačné zručnosti v styku s nadriadenými, podriadenými, kolegami a externými klientmi  Získajú zručnosti, ako preventívne pôsobiť proti stresu a zlyhávaniu v záťažových situáciách. Spoznajú aktuálne trendy vedenia ľudí, change manažment, time manažment, manažment v kríze. Získajú informácie o rizikách, rozhodovacích mapách a maticiach, naučia sa novým zručnostiam a poznatkom z oblasti vedenia ľudí, delegovania a kontroly.

Kurz je určený   pre manažérov a vedúcich pracovníkov (napr. riaditelia, zástupcovia, finanční manažéri, účtovníci, marketingoví pracovníci, vedúci prevádzok a pod.).

Obsahová náplň kurzu

·      Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia

·      Podstata manažérskeho cyklu

Ø  plánovanie cieľov metódou SMART, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie     konštruktívnej    spätnej väzby

Ø  orientácia na ciele a aktivity potrebné pre ich dosiahnutie, pravidelné vyhodnotenie a  nápravné opatrenia

·      Budovanie efektívneho systému vedenia - umenie udržiavania disciplíny využitím primeranej direktívnosti

·      Motivácia spolupracovníkov

·      Základné princípy delegovania - zrozumiteľné zadanie úlohy, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti

·      Význam a cieľ kontroly

·      Manažérske rozhodovanie - prípadové štúdie a tréning

·      Efektívne vedenie porád - typy porád, dodržiavanie časového harmonogramu, zvládanie problémových situácií, práca s otázkami a rozdielnymi názormi účastníkov porady, prijatie rozhodnutí, určenie úloh a termínov

·      Príprava obsahovej stránky porady, výber účastníkov a technického zabezpečenia

·      Individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a motivácia k pracovnej výkonnosti a participácii pri tímovej práci

·      Zákonitosti vedenia ľudí, vlastný štýl vedenia ľudí a vhodné vyberanie efektívneho štýlu pre jednotlivcov a tím

·      Využívanie zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov

·      Modifikácia svojho správania pri riešení konfliktných situácií s použitím asertívnych techník

·      Krátkodobé aj dlhodobé naplánovanie prioritných úloh, efektívne organizovanie práce, stanovenie cieľov, delegovanie, vedenie krátkej porady

·      Efektívnejšie zvládanie stresu, zvyšovanie istoty a sebadôvery